È adatta a organizzazioni pubbliche, private e non profit che vogliono valutare come selezione, sviluppo, comunicazione, accessibilità e cultura influenzino la partecipazione delle persone. Per una PMI può offrire un metodo per individuare ostacoli concreti nei processi HR senza importare programmi complessi o indicatori non pertinenti.
Un riferimento da calare nel contesto.
- Aiuta a individuare barriere e incoerenze tra valori dichiarati e pratiche quotidiane.
- Offre un riferimento trasversale per coordinare governance, leadership e processi HR.
- Favorisce un piano di miglioramento verificabile, senza attribuire un certificato ISO.
Cosa mette a fuoco.
- 01Impegno e responsabilità di governance e leadership.
- 02Pratiche di assunzione, sviluppo, valutazione e permanenza delle persone.
- 03Accessibilità, inclusione, comunicazione e ascolto degli stakeholder.
- 04Raccolta e uso responsabile di evidenze per definire priorità e miglioramenti.
Dal riferimento alle attività.
- Lettura delle pratiche esistenti e individuazione dei punti di attrito per persone e gruppi.
- Facilitazione di un confronto con direzione, HR e rappresentanze pertinenti.
- Definizione di azioni realistiche, responsabilità, indicatori interni e modalità di riesame.
- Coordinamento con UNI/PdR 125 quando l’organizzazione vuole anche un percorso specifico e certificabile sulla parità di genere.
Dalle linee guida alle scelte operative.
Il lavoro parte da una diagnosi delle pratiche e dei punti di contatto tra persone e organizzazione: accesso, selezione, sviluppo, comunicazione e partecipazione. Si selezionano gli ambiti prioritari e si definiscono azioni e indicatori interni coerenti con il contesto, senza impostare un audit di certificazione che la linea guida non prevede.
La linea guida non prevede sorveglianze o rinnovi di certificato. Il mantenimento del percorso consiste nel verificare l’attuazione delle azioni, raccogliere riscontri, aggiornare le priorità e riesaminare le pratiche quando cambiano organizzazione, persone o processi. Le misure devono rispettare la riservatezza e le regole applicabili ai dati personali.
Non è previsto il rinnovo di un certificato ISO 30415, perché la linea guida non è certificabile. Si può concordare un riesame periodico del piano di inclusione e delle evidenze di attuazione.
Edizione e transizione.
ISO 30415:2021 risulta pubblicata; la scheda ISO riporta lo stadio 90.60, chiusura del riesame periodico, con data 3 settembre 2026. Questo stadio non dimostra da solo l’avvio di un progetto di nuova edizione. È una linea guida e non definisce requisiti di un sistema di gestione certificabile.
Non è stata verificata una nuova edizione pubblicata, né una data ufficiale per una futura sostituzione. Il riferimento resta l’edizione 2021. Essendo una linea guida, non si presenta un periodo di transizione di certificati; eventuali attestazioni private sono distinte da una certificazione di sistema prevista dalla norma.
Domande frequenti.
ISO 30415 rilascia una certificazione?
No. È una linea guida che offre indicazioni per la diversità e l’inclusione e non specifica requisiti di un sistema certificabile.
ISO 30415 e UNI/PdR 125 sono intercambiabili?
No. ISO 30415 offre indicazioni ampie su diversità e inclusione; UNI/PdR 125 è un riferimento italiano specifico per la parità di genere e prevede un percorso di certificazione accreditata.
Come si mantiene un percorso senza certificato?
Con un riesame periodico delle azioni, dei riscontri e delle priorità, concordato con l’organizzazione. Non esistono audit di sorveglianza prescritti dalla linea guida.
Fonti ufficiali.
Riferimenti consultati per le informazioni sullo standard. I collegamenti si aprono in una nuova scheda.
Applicare ISO 30415:2021 come linea guida.
Supporto per usare il riferimento nei processi. Non porta a una certificazione dello standard.